La programación (como en la obra) también es para los renders?

La visualización 3D también debe gerenciarse

Muchas veces los renders o el recorrido virtual son parte fundamental en la venta del proyecto, tanto así que el lanzamiento del mismo depende directamente de estos. Debemos entonces considerar la gerencia de proyectos dentro del desarrollo de la visualización 3D? Creo que sí.

El desarrollo de la visualización 3D de un proyecto inmobiliario tiene todas las características de un proyecto cualquiera, contiene  un conjunto de procedimientos definidos y un  esfuerzo temporal emprendido para entregar un producto o un resultado único, por lo tanto desde mi punto de vista, la gerencia de proyectos es parte fundamental en el desarrollo de los renders o recorrido virtual del proyecto a construir.

Definir los procesos

Como en cualquier proyecto el desarrollo de los  renders  tiene una serie de actividades  (hitos) que generan entregables de acuerdo al programa presentado, es de suma importancia que las partes tengan claridad en los tiempos y definición de estos entregables antes de comenzar a ejecutar las actividades, tener claro estos procesos evita retrasos y malentendidos entre los grupos de interés.

Asignar responsabilidades.

El siguiente paso es conocer quien debe hacer qué en el desarrollo de las visualizaciones, debe conocer de antemano cuales son sus funciones y responsabilidades en el desarrollo de los renders, recuerde que en este tipo de procesos es indispensable contar con cierta información en un momento clave para evitar retrasos, pregunte que información debe entregar y en qué momento al contratar los renders de su proyecto.

La triple restricción.

Conocida como el alcance, el tiempo y el costo, cualquier cambio en uno de ellos indiscutiblemente tiene un impacto en los otros dos. Si cambia el alcance esto impacta el tiempo de entrega y el costo, si quiere la entrega mas pronto (tiempo), tiene un impacto en el alcance y en el costo. Es importante que conozca de antemano el impacto en cada uno de ellos antes de contratar la visualización 3D.

Comunicación.

La gestión en las comunicaciones es un tema fundamental en el desarrollo del proyecto, conozca cuales son los canales y procedimientos para comunicarse con sus proveedores 3D, esto le ayudará a saber qué hacer (o cómo hacerlo)  en caso de requerir un cambio, aprobar una fase, responder un requerimiento etc.

Por último debemos tener en cuenta que el propósito de un proyecto es generar entregables, y estoy totalmente convencido  que estos entregables deben ser ejecutados dentro de los lineamientos del PMI para lograr entregar de manera organizada y sistemática la visualización 3D de su proyecto.

Como contratante,  se ha encontrado con tardanzas injustificadas o malentendidos en la comunicación, en el desarrollo de la visualización 3D de su proyecto?

Arquitecto Felipe Hurtado F.

Gerente

Agencia de Visualización 3D para proyectos inmobiliarios.

Vika

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OJO: Un buen render NO es el mas REAL!

Un buen render según el común general es el mas real, sin embargo esto es un paradigma, el realismo de un render es solo uno de los aspectos (de muchos) para poder catalogar un render como "bueno".

Un buen render… es cumplido! 

De qué sirve un render si no esta finalizado en la fecha de lanzamiento del proyecto? de muy poco la verdad, cada Render debe entregarse en el momento oportuno y programado!

Un buen render… es claro en sus procesos 

Render de Vika: Un buen Render no siempre es el mas "real"

Nos serviría de poco construir un render sin gestionar sus procesos, un buen render debe programarse, gestionarse para posteriormente ser entregado, de esta manera cada una de las partes conoce su papel en el proceso del render desde el momento de su cotización.

Un buen render… comunica 

Conoce los valores agregados de su proyecto? son la luz, la forma o la función elementos claves en sus diseños? un buen render debe destacar estos valores agregados para cumplir su propósito.

Un buen render… tiene voz 

Debe transmitir su marca, su público objetivo al verlo debe conocer que es de su empresa, para esto deben tenerse en cuenta varios puntos como son los proyectos anteriores construidos, la manera de posicionar las cámaras en sus proyectos, los colores etc.

Un buen render… es asertivo 

Es coherente con lo que piensa (Imagen de su empresa), lo que siente (Valores agregados del proyecto) y con lo que dice (Imagen entregada). La asertividad en el producto es pieza clave para la venta del proyecto.

Un buen render... es claro en sus procesos

Un buen render… cumple las expectativas del cliente 

Así es, NO SIEMPRE debe ser el mas real!, el Paradigma del foto-realismo en mi sentir debe ser cuestionado, muchos proyectos exigen un nivel de fantasía que busca crear un estado de ensueño con el proyecto, o por otro lado reflejar un nivel artístico dentro de la imagen del proyecto para cautivar al cliente.

Un buen render… se construye entre 2

Este punto es clave, no podemos aparecernos con el render finalizado de un día a otro, el render se construye entre dos partes, es el resultado de la comunicación entre el cliente y nosotros, un buen render siempre debe tener un proceso de comunicación claro y conciso.

Un buen render… Vende

Para finalizar, un buen render sencillamente VENDE, este es el propósito final del render en todo momento, y para que venda debemos tener en cuenta todos los puntos anteriores.

y para ustedes, que es un buen render? 

Arquitecto Felipe Hurtado F.

Gerente

Agencia de Visualización 3D para proyectos inmobiliarios.

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