Empezaré por el final, hay algo por encima del cliente, se llama el proyecto. Así mismo, debemos proteger al proyecto del mismo cliente, que en otras palabras es proteger al cliente de sí mismo, me explico:
Como agencia de Visualización 3D tenemos tres fuerzas que dirigen nuestro criterio a la hora de desarrollar un Render o recorrido Virtual:
El producto, el cliente y el proyecto, siendo el último el de mas importancia, veamos:
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| Tres fuerzas dirigen nuestro criterio: El producto, El Cliente y el Proyecto. |
El producto (que en este caso son los Renders o Recorridos virtuales) debe tener como es obvio las características de calidad de acuerdo al portafolio y servicios de cada empresa.
El cliente es el siguiente en importancia, el cual toma la iniciativa de adquirir o no el producto e implementarlo en el paquete de ventas de su proyecto y, al final es quien paga por el mismo.
El proyecto es el resultado de una gran suma de elementos, entre los cuales están: el producto, la planimetría, el cliente, y el resultado. El proyecto es, sin lugar a dudas el elemento mas importante a la hora de contratar.
El proyecto esta por encima del cliente, este ultimo por supuesto tiene la decisión final sobre el producto, pero debemos proteger el proyecto del cliente, como hacer esto? utilizando la experiencia y el criterio.
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| No debemos quedarnos callados viendo como el cliente dirige un producto que sabemos no se va a vender. |
Si llevamos 10 años desarrollando un producto para diferentes empresas nacionales e internacionales, hemos visto un sinnúmero de planos, conocemos una cantidad de propuestas, arquitectos, diseñadores; Si tenemos un récord de cuales proyectos se han vendido, y cuales no, entonces la pregunta es: ¿Por qué no utilizar esta experiencia en el proyecto a la hora de contratarnos?. Creo que no solo es un deber sino una obligación, hasta el punto que debemos proteger muchas veces el proyecto del cliente o de las decisiones sobre el mismo, si tenemos el conocimiento y la estadística ¿Por qué no hacerlo?
El cliente es, al fin y al cabo quien toma la decisión sobre la implementación del producto en el proyecto, pero la mayoría de las veces el cliente se apoya en nuestro criterio y experiencia para el desarrollo del mismo, y si no lo hace, debemos expresarle nuestra opinión, pero no debemos quedarnos callados viendo como el cliente dirige un producto que sabemos no va a funcionar a la hora de su entrega.
Para terminar, la visualización 3D comercial tiene un solo propósito, vender proyectos, no es mas ni es menos ,es cuestión de números y resultados. ¿Puede existir otro propósito acaso? y si esto es así, ¿no debemos entender al proyecto por encima del cliente?
Vika
